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因此，一些客户表态不用我们东西，我们认为我们是可以理解的。因为世界之大，我们不可能要人人都用华为的东西，那我们也做不过来，我们也理解。每个人表明什么态度，我们不会把这些东西太在意，我们把能做的地方做好，不能做的地方暂时不做是可以的。CNBC：乔布斯在国际上的影响力更大，您的影响力在国际上为什么没有达到像乔布斯那样的水平？您觉得原因是什么？

王辉结婚早，16岁娶了杨美芹，2007年至2016年间，两人生了四个女儿、一个儿子；这名众人口中有轻微智力障碍、被称为“半傻”的28岁男子，外出务工不招人待见，一份工作干不了几个月便被辞退，挣不下钱，养活一家人成了难事。王太友几乎替这个抱养来的大儿子操持了一切：婚事，房子，照顾孩子。他不让大儿子家起灶，管下每个家人的饭，尽力让他们的光景稍稍好上一些。村里人说，分家十多年，还在一个灶上吃饭的，本村只此一家，镇上也没听过再有这样的事儿。

其二，王兴输出概念，有点成功人士的味道了。这些年，除了雷军的“互联网思维”，马云的“新零售”，剩下的概念就是王兴的“下半场”。借着这个概念，美团又享受到一波免费宣传。但“下半场”并不是王兴提的。2016年5月底，程维在一个演讲里说，“互联网时代上半场已结束，下半场还剩20年”，两个月后，王兴在讲话里才提到“下半场”的概念。不知王兴是否借鉴了程维。但滴滴的公关们需要反思：为何这个概念被王兴抢了风头？

1994年开始，“康师傅”相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，日产量很快突破2500万包，康师傅销售量也超过60亿包，市场占有率达到40%，坐上了方便面行业头把交椅。1996年，康师傅在香港主板上市。然而，康师傅近几年的表现却并不尽如人意。2011年，处于鼎盛时期的康师傅总市值一度超过1400亿元港元；但截至2017年9月，康师傅总市值约为626亿港元。6年左右的时间里，康师傅总市值蒸发接近800亿港元。

任正非：那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句（蓝血注：见《战场就是最好的阅兵场》），但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。

“这些营销公司手里搜集掌握了大量用户信息，用户在各网络平台上的一举一动都在他们的‘监视’之下。”在某互联网公司工作的木杨表示，简单的一张“用户画像”，背后是一条网上黑色产业链。弹窗广告成本低、投放量大、治理难，借助所谓的“大数据”技术，部分广告还实现了“精准推送”。作为一种时兴的网络营销手段，弹窗广告成为许多互联网公司的重要盈利来源。